中粮 集团海外布局的一步好棋

• 作者: 万川知识产权
• 来源: 万川资讯
• 日期: 2014-03-28
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 马年之春，中国企业进军海外快马加鞭。3月23日，中粮集团有限公司（下称中粮集团）与世界知名农产品及大宗商品贸易集团荷兰奈德拉(Nidera)公司签署协议，以超过10亿美元的价格并购奈德拉公司51%的股权，成为迄今中国粮油行业最大规模的国际并购案。同时，中粮集团获得了奈德拉公司部分专利、商标、植物新品种等知识产权的使用权。

　　“由此可见，中国企业对知识产权的重视与日俱增，在此基础上，获得知识产权及积极参与国际市场竞争的能力和水平也有了大幅提升。”对此，中南财经政法大学知识产权研究中心常务副主任曹新明在接受中国知识产权报记者采访时称，这样的成绩值得称道，希望有更多的中国企业“走出去”，积极参与国际市场竞争。

　　看重知识产权

　　“我们更看重知识产权。此次并购，是中粮集团向海外粮油收储、物流和加工技术及设施的适度延伸，将有力推进中粮集团产业链的全球布局。”正如中粮集团董事长宁高宁所言，通过此次海外并购，中粮集团不仅可以获得国际市场的成熟品牌和营销渠道优势，更可以通过获得的部分知识产权使用权，缩短与国际市场的差距，增加中粮集团的核心竞争力。

　　当今时代，粮食的生产、加工与贸易已经在全球成为一个重要的产业，企业拥有的知识产权已是企业之间比拼竞争实力的重要依托，正是在这种竞争日趋激烈的背景下，作为国内最大的粮油生产贸易商的中粮集团，居安思危，一方面在努力挖掘内部创新潜力，另一方面通过国内外市场并购，不断壮大知识产权能力及市场竞争能力。

　　事实上，在此之前中粮集团便在并购过程中显示出其壮大知识产权的决心。2011年，中粮集团以10亿美元并购澳大利亚行业巨头塔利糖业公司(Tully Sugar)近99%的股份，获得了对方一系列专利、品牌的使用权；2013年3月，中粮集团在国内并购华粮集团公司，品牌、产业链、规模得以放大；2013年9月，中粮集团投资61亿元港币收购蒙牛公司20%的股权，成就中国食品行业最大并购案，同时获得了为其青睐的部分知识产权使用权。通过这一系列的国内外并购，中粮集团的知识产权实力迅速增强，构筑了中粮集团“走出去”参与国际市场竞争的基石。

　　“建立在获得知识产权基础上的并购，是企业发展壮大的重要基础。”曹新明表示，如今，越来越多的企业都懂得了知识产权就是竞争力的道理，并以知识产权作为开拓市场的利器，中粮集团近年来的一系列并购的成果有目共睹，也是一个很好的证明。

　　谋求竞争实力

　　“在这个竞争的时代，知识产权不但是构筑企业竞争力的要素，也是跨国并购成功的标志之一。”曹新明强调，企业在创新及并购活动中不断增强自身的知识产权能力，是谋求竞争实力、获得长远可持续发展的明智之举。

　　“是知识产权提升了企业竞争力，才拥有了‘走出去’跨国并购的实力和信心。”中粮集团知识产权部法律顾问白志昀向本报记者介绍，就像很多逐渐发展壮大的中国企业一样，中粮集团也是在市场竞争的实践中逐步走上了实施知识产权战略之路。白志昀介绍说，中粮集团前些年是以粮油贸易为主的企业，企业提交的专利申请量少，品牌拥有量不足，对企业走规模化、国际化道路有一定制约。2008年《国家知识产权战略纲要》颁布实施后，中粮集团结合自身的企业发展战略开始研究制定《中粮集团知识产权战略》。截至目前，中粮集团拥有数百件发明专利申请，还通过《专利合作条约》（PCT）途径提交了10件国际专利申请。

　　“是知识产权支撑着中粮集团的转型升级之路。”白志昀表示，在实施企业知识产权战略过程中，中粮集团正由一家贸易型企业向创新型企业转变。中粮集团的知识产权工作也在不断深入推进，针对集团内部每家企业不同的行业特点开展知识产权工作培训，不但增强了企业知识产权意识，也为企业解决了知识产权工作的燃眉之急。在品牌建设工作上，中粮集团已拥有注册商标4300件，同时拥有“中粮”“长城”“福临门”“雪莲”“猴王”等10余件中国驰名商标。

　　近年来，从汽车、通信、石油化工、装备制造到食品等行业，中国企业的国际并购活动逐年增加，成功率也不断上升。“这与企业走好知识产权战略之路，自身知识产权能力不断提升有很大关系。”曹新明认为，知识产权既可以是自主创新的成果，也可以通过企业并购等途径获得，而运用好这些知识产权使企业在转型升级中获得显著的效益，才能形成良性循环，使企业走上不断发展壮大、可持续发展之路。（知识产权报　记者　赵建国）